大 西北一个不很繁华的小小地级城市，在人口并不稠密的甘肃省张掖市，一家中型尤萨干洗店，05年加盟开业，年内回本了，就在现在他的洗衣店前常常会出现洗衣排队的现象。
甘肃张掖市是城市加农村人口不足为三十万左右的农村小城市，我 曾经做过烟酒生意，经营过手机，还买过服装等行业十多年，我在10多年的商海里总结出要做就做最好的，2003年准备投资干洗行业，我不知道那个品牌是最好的，因为陷阱太多，荧红灯太亮，经过2年零8个月的考察，我先后两次来到上海和北京调研，最后2005年我们选定了西班牙尤萨干洗，并加盟了他们，开了一家尤萨中型干洗店，05年10月开业，06年9月我的投资已经回本，经过五年多的努力，先后在本市开设了八店一厂的服务规模，拥有相当数量的固定客源，在这五年的经营中，尤萨的设备让我们真正体会到用的放心，洗的干净，有什么困难总部能及时给予帮助，在经营过程中让我们没有后之忧
做生意，选品牌，要认真地实地考查。要选对的品牌会让你的生意如虎添翼，我成功一半源于尤萨干洗你的品牌，真心希望与尤萨同呼吸，共命运，共创美好明天。
本人在经营5年的尤萨干洗店的历程中，我和尤萨人一起总结出以下心得，愿意和所有的尤萨加盟店的同仁和客户分享：
本公司治理方言：
1. 如果你有智慧，请你贡献智慧，如果你没有智慧，请你贡献汗水，
2. 如果你两样都不贡献，请你离开公司。
本公司要求员工宗旨：
1.只为成功找方法，不为失败找借口
三点成功经验：
1.定期安排员工的个人素质和专业技能的培训
使每位员工都能具有敏锐的观察力，良好的服务意识和流畅的语言表达能力。积极向上，乐观愉快的面对自己的工作。学会对自己负责，不因为别人的夸奖而骄傲，也不为别人的贬损而自卑，而是自信地对自己负责，追求自我价值的实现。
2.将每一位员工都力求培养成为一名精英店长
让本公司每一位员工都具备较好的指导能力，培训能力，正确的判断能力，自我提高，自我完善的能力和诚心的职业道德。
能够全面落实贯彻公司运营的各项规章制度，为每一位顾客提供良好的接待服务，创造优异的成绩，领导布置店内的正常工作，最大限度的激发员工的积极性，为公司长远利益服务。
专业细致的落实每位顾客的各项要求，用换位思考的方法为顾客提供高质服务，尽心尽力的做好公司和顾客之间的服务桥梁，努力发扬“我为人人，人人为我”的服务理念。
3.表彰勤奋，奖励创新
明确奖罚制度，奖勤罚懒。充分调动员工积极性，激发员工潜能，让每位员工从自我完善提升到公司整体完善，从员工自身利益上升到公司总体利益，为 公司建设及发展奠定扎实的基础。
